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团队建设 品牌建设 —天涯海角社区集团2017’销售服务中心年会圆满召开
时间:2017-01-10

“我们要成为客户敬畏和尊重的杰牌人,我们要解决好客户关注十个共性问题,我们要加强团队系统培训和建设,我们要增强品牌价值树立行业标杆...... ”金马饭店三楼云栖厅内12位理事以私董身份谈感受、献策略,一项项细则和计划逐一敲定。杰牌传动2017’销售服务中心年会于元月7日上午8:30分正式拉开帷幕。

杰牌传动2017’销售服务中心年会于元月7日—9日在杭州萧山金马饭店顺利召开。杰牌传动董事长(兼总经理)陈德木,公司营销、运营、支持团队相关部门及来自全国各地的杰牌中心代表们欢聚一堂,共谋杰牌发展新篇章。

会议以理事会议、主题交流、集中办公、主题沙龙、专家讲座、颁奖典礼、签约仪式、产物发布、主题报告、迎新晚会的形式召开。此次会议通过了《联盟实施细则》、《年度奖励计划》等几项章程文件;还集中奖励了在2016年度取得优秀业绩的杰牌中心,完成参会杰牌中心签约仪式;顶尖授课顾问黄孝宜老师现场精彩授课,营销、运营团队相关部门负责人现场公布计划措施,陈董主题演讲真知灼见,迎新晚会温馨和谐。

会上陈董围绕“团队建设  品牌建设”的主题发表了《如何成为“千万级”杰牌中心》的主题演讲。陈董表示,2016'服务创新、产物创新,我 们一起分工协同,逆势而为、逆势而上,实现了业绩的稳步增长;2017年我们要实现业绩更好增长,成功打造千万级杰牌中心必须把握好以下三点:1、立志践行杰牌公司文化,明确使命、愿景、核心价值观和杰牌战略,抢占“进口替代和国产升级”商机,用工匠精神做服务做产物;2、坚守联盟,全面推进“7222515”规划、“3355”计划和“锁定行业、客户报备”模式;3、紧密配合、分工协同,执行“中心行动计划”和“总部行动计划”,共同实现行业龙头计划、隐形冠军计划、业绩倍增计划。好客户、好产物、好团队,我们一直在努力!我们一直在变革!我们一直在成长!让我们一起努力,实现2017年度首季开门红,为“打造产业联盟 接轨资本市场”开好头布好局。

最后,杰牌传动2017’销售服务中心年会以精彩纷呈的迎新晚会落下帷幕。

“每逢元月聚杰牌,钱塘论剑争英雄。”让我们共同期待,祝愿杰牌在2017年团队建设和品牌建设中取得骄人成绩。2017,你我一起同行!

杰牌中心理事会

杰牌中心18年会现场

杰牌中心18年会合影

陈德木董事长为杰牌中心代表颁奖

陈德木董事长代表杰牌总部与各杰牌中心签约

陈德木董事长发表主题演讲

迎新晚会杰牌家人共聚一堂

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